创业计划书财务规划(项目创业计划书怎么写)

创业计划书怎么?创业计划书怎么写

  2。其他经营费用(月)项目费用(元)备注园长的工资 1000雇员工资4000人均500,共6人,另1000元为机动奖金营销费用83年预计营销费用1000,平摊在12个月中公用事业费1500水电、煤气、汽油、养路、电话费、取暖费维修费100汽车、室外玩具、设备、桌椅的日常维修保险费78一年240元火险,700元车险,12个月均摊注册登记费 42教育局和物价局办证费500元,12个月均摊其他20纸张、笔等消耗品合计6823

创业财务规划包括哪些内容?

??具体如下:公司管理层应更新管理理念,根据公司的发展需要不断调整财务的职能和机构设置;清晰界定适合公司发展的财务机构职能,赋予财务机构在公司管理体系中应有的职能;建立起适合公司发展现状和管理水平提升的新的财务组织机构,明晰各级岗位职责,为财务职能的充分发挥提供组织保障;实现业务与财务的有机结合,加强财务分析和财务监控,提升决策支持力度;重新诠释公司的核算流程,明确会计政策,规范账务处理;建立健全会计报表规范,明确公司会计信息质量提供的要求、程序和责任,确保会计信息的真实、完整和及时;设计财务基础管理制度,提升管理水平,保障经营管理的规范运作。

财务计划书的例文

创业计划书财务分析怎么写?

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内容来自用户:男人心海洋

创业计划书财务分析

创业计划书财务分析【1】

一.投资分析

1.股本结构与规模

2.资金来源与运用

3.投资收益与风险分析

附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:

(1)投资净现值

(2)投资回收期

(3)内含报酬率

(4)项目敏感性分析

(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)

(6)投资回报

二.财务分析(主要是财务报表)

1.会计报表及附表

(1)主要财务假设

(2)收益表

(3)现金流量表

(4)资产负债表

2.会计报表分析

(1)比率及趋势分析

(2)预计销售趋势分析

(3)风险假定与分析

3.财务附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本费用表

(4)资产负债表(第一年季报)

(5)资产负债表(第二年季报)

(6)现金流量表(第一年季报)

(7)现金流量表(第二年季报)

大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功!

创业计划书写作指南

创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报目标市场的描述和预测要是比赛用的最好参考一下模式自己写,自己写的越多,得分相对能高些,要是套话,能看出来! 就是各种分析,网上有创业计划书的格式,找一个看看。 格式大带就是 事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。 第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等。 第八章:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章:风险。不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对。 第十章:成长与发展。下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全 第3,5,6,8,10比较重要,其他的带过就行!(一)收入预测表例如:本期公司实现主营业务收入xx万元,与去年同期相比增长xx%。(二)成本预测表(企业开支去向大体的)这部分是为例说明企业开支的大体去向,例如:本期公司成本费用共计xx万元。其中,主营业务成本xx万元,占成本费用总额xx%;营业费用xx万元,占成本费用总额xx%;管理费用xx万元,占成本费用总额xx%等等。(三)利润预测表,如:本期利润总额比上年同期增加xx万元,总额增长率为xx%。其中,主营业务收入比上年同期增加利润xx万元;营业费用比上年同期增加利润xx万元;财务费用比上年同期增加利润xx万元等等。(四)现金流量表则是为了体现投资回收周期,主要包含:现金流量的结构分析、流动性分析(反映偿债能力)、获取现金能力分析、财务弹性分析、收益质量分析。(五)财务指标财务指标是指企业总结和评价财务状况和经营成果的相对指标,中国《企业财务通则》中为企业规定的三种财务指标为:偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标。传统的业绩评价大多使用财务指标,用财务指标来评价业绩简单明了。

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