比尔盖茨创业故事(比尔盖茨创业故事800字)

比尔盖茨创业起步的过程是什么?

1972年,盖茨卖掉了他的第一个电脑编程作品一个时间表格系统,买主是他的高中学校,价格是4200美元

简述比尔盖茨创业的过程有哪些?

”1979年1月1日,盖茨把微软总部迁往华盛顿州贝莱佛(Bellevue)市

比尔盖茨成功故事一则

比尔·盖茨是如何成功的,如何成为世界首富的?许多人对这些问题感兴趣,下面我讲一则世界首富比尔·盖茨成功发家成为世界首富的故事:1973年,美国利物浦市一个叫科莱特的青年,考人了美国哈佛大学,常和他坐在一起听课的是一位18岁的美国小伙子。大学二年级那年,这位小伙子和科莱特商议,一起退学,去开发32Bit财务软件,因为新编教科书中,已解决了进位制路径转换的问题。 当时,科莱特感到非常惊讶。因为他来这是求学的,不是来弄着玩的。再说对Bit系统,默尔斯博士才教了点皮毛,要开发32Bit财务软件,不学完大学的全部课程是不可能的。他委婉地拒绝了那位小伙子的邀请。 10年后,科莱特成为哈佛大学计算机系Bit方面的博士研究生;那为退学的小伙子也是在这一年,进如美国《福布斯》杂志亿万富豪排行榜。1992年,科莱特继续攻读,拿到博士学位;那位美国小伙子的个人资产,在这一年则仅次于华尔街大亨巴菲特,达到65亿美元,成为美国第二富豪。1995年,科莱特认为自己已具备了足够的学识,可以研究和开发32Bit财务软件了;而那位小伙子则已绕过Bit系统,开发出Eip财务软件。它比Bit快1500倍,并且在两周内占领了全球市场,这一年他成了世界首富,一个代表着成功和财富的名字——比尔·盖茨也随之传遍全球的每一个角落。 在这个世界上,有许多人认为,只有在具备了精深的专业知识才能从事创业。然而,世界创新史表明:先有精深的专业知识才从事发明创造的人并不多,不少成就一番事业的人,都是在知识不多时,就直接对准了目标,然后在创造过程中,根据需要补充知识。编辑:任屹云

比尔·盖茨的励志故事

比尔盖茨的励志故事 最初比尔盖茨的微软公司可不像今天这样庞大和赫赫有名,那真是一家微小而又不硬的小公司,最初几年,比尔·盖茨和别人一样,举步维艰,干得非常辛苦。一次,盖茨受邀向“蓝色巨人”IBM公司即将开发的新型个人电脑提交一份操作系统方案。事实是,微软当时既没有操作系统,也没有时间开发IBM所需的那种操作系统。但是盖茨却意识到巨大的机会到来了,他毫不犹豫地对IBM的负责人说:“是的,马上!”(这两个词正是IBM所希望听到的。)

世界首富的思路确实是不同于常人的,盖茨没有挑灯夜战,自己去编写程序,来开发这样的系统——在规定的时限内那是不可能完成的任务。相反的,他开始寻找一家已经完成了开发电脑操作系统这项复杂工作的公司,并最终以5万美元的价格买下了这套操作系统,它后来成了大名鼎鼎的MS-DOS操作系统。在MS-DOS操作系统的基础上,微软后来才又开发出了Windows操作系统,而今天,微软的操作系统已经占据了全世界90%的个人电脑市场。可以说,那次机会,对盖茨今后事业的发展是至关重要的。然而我深信,对于具有像盖茨这样头脑的人来说,即便他没有抓住那次机会,他也依然会在日后创造出属于自己的巨大的机会来。

现在,让我们分析一下盖茨的发家史,他究竟是如何创造原本并不属于自己的机会的呢?他有哪些条件?

首先,市场出现了巨大的需要。IBM开发出了新型个人电脑,但是那个机会本身并不直接属于盖茨,因为盖茨的微软没有这种产品。

第二,一定的财务运作能力。对于一家小公司来说,5万美元也算是不太小的数字,当然高手还可以通过借贷手段或利用付款方式的时间差。

第三,了解市场信息和一定的市场运作能力。

第四,市场中实际上已经有了相应的产品,并且这种产品需要打开市场。

在这四个条件中,最重要的是第一个和第四个条件,即市场需要。其余的条件虽然重要,但是,都可以通过一定的方式来组织资源完成。盖茨之所以能够创造出原本并不属于他的机会,实际上他是利用了市场中存在的信息的不对称和不均衡,通过扮演中间人的角色,联结起双方的市场,从而实现自己的“无中生有”。但是盖茨远比一般的“倒爷”高明之处,在于他没有仅仅赚个差价,而是把生蛋的母鸡也抱回了自己的家。

事实上,通过盖茨的故事我们发现,创造机会的前提,首先依然是要先寻找到机会(需要),而无论是寻找机会,把握机会,还是创造机会,最重要的永远都是社会和他人的需要。所谓创造机会,实际上就是通过创造性的工作来满足社会或个人的需要。

你所能满足的社会或他人的需求越大,机会就越大。这就是为什么同样当“倒爷”,比尔·盖茨成了世界首富,而小商贩永远是小商贩。

不过,为了便于我们更清楚地了解创造机会的本质,让我们再看看盖茨在掘取第一桶金之后,又是怎么做的。当微软的MS-DOS操作系统畅销一时的时候,盖茨却意识到了这种操作系统的不足。面对世界性的令人兴奋的个人电脑的不断增长,MS-DOS开始显出了局限性,那就是易用性依然不够方便,界面也不直观,用户需要学习专门的语言和命令才能使用,这就阻碍了相当一部分没有受过专门学习和训练的用户,对微软操作系统的使用。很显然,这并不符合盖茨让每一台PC都装上微软的操作系统的目标。

一旦认识到了市场正在滋生和变化着的巨大需求,比尔·盖茨创造机会的能力再一次显现出来,微软开始在MS-DOS的基础上,开发视窗系统,并且,盖茨让这个不断完善的系统,面向几乎所有的应用程序开放。事实正如他所估计的那样,为一个操作系统开发的应用程序越多,那么希望在电脑上安装这一操作系统的制造商就越多,而使用的消费者也就越多,机会也就越大。

然而,需要指出的是,盖茨的操作系统并不是当时操作系统市场上的惟一选择,但是惟有微软的操作系统,最终占据了全世界90%的市场。比尔·盖茨始终是在一个专一的方向内,围绕着最大的市场需求,来创造属于自己的机会。

有意思的是,有的需求他人本身并不一定会意识到,或者说,在某种产品或服务面世之前,人们也并不知道自己会需要它。比如互联网的发明、时装、大多数的食品(比如麦当劳和可乐)、新的大片、新的技术,甚至一项小小的发明和改进等等,如果你能通过自己的努力来帮助别人发现和实现他所还没有认识到的潜在需求,那么不管这个需求是大还是小,都要恭喜你,你一定已经创造了属于自己的工作机会。1965年,我在华盛顿的一所学校图书馆当管理员。有一天,一位负责教九岁儿童班的老师来找我,说她班上有个学生功课完成得比其他所有孩子都快,他想再找个活干,能否在图书馆里干点什么。我说:“让他来吧。”一会儿,一个身材瘦小、沙色头发的男孩走进来了。他问道:“你们有活儿让我干吗?”

我给他讲解有关杜威十进位制的图书分类上架法,他听后立刻心领神会。后来我又给他看一大摞过期借阅书卡,书卡上的书我起先认为已经还了,但是实际上由于书卡有误,这些书找不着了。他问我:“这是件侦探式的工作吗?”我回答说:“是。”话音刚落,他就像一名所向披靡的侦探干起来了。老师进来告诉他该休息的时候,他已经找出三本书卡有误的书。他不肯休息,坚持要把活先干完。老师说馆内空气不好,应该呼吸一下新鲜空气,他这才停下手头的工作。次日早晨,他来得很早。他说要干完找书的工作。下班时,他又说要当一名正式的图书馆管理员,我很痛快地答应了,因为他干起活来孜孜不倦。

几周以后,我发现办公桌上有张留言条,邀请我到这个男孩家里吃晚饭。我应邀去了并且过得很愉快。临走时,他母亲说,他们全家要搬到毗邻的社区去住,孩子也得转学。但是孩子首先挂念的就是他不能再在原学校的图书馆里工作了,谁来找那些丢失的图书呢?

孩子要走了,我与他依依惜别。起先我认为他就是一个普普通通的孩子,可是他的那份工作热情使我觉得他非同寻常。

我很想念他。可是这种思念之情持续的时间并不长,因为几天之后,没想到他又回来了。他告诉我,新去的那所学校的图书馆管理员不让学生在图书馆帮忙干活儿。他高兴地说:“妈妈又让我回原校念书了,爸爸上班路上叫我搭段车,要是他有事,我就走着来上学。”

我当时脑子里闪过一个念头:这孩子的决心和毅力如此之大,将来一定能干番事业。然而我尚没料到,他长大以后,竟成为一名信息时代的奇才、一位微型软件的巨头、一个美国的首富。他的名字就是:比尔·盖茨。

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