自己想创业如何创业(想创业又不敢创业)

怎么创业,我想创业?怎么创业,我想创业,要如何创业?

创业开动漫店并不需要太多的资金,首先做好资金的规划,其次是做好动漫店的选址工作,占据有利地势才能才好的开展经营工作,再次要做好动漫店装修工作,提升店面的消费档次和消费环境,最后要选择好货品,符合当地消费水平的货品

创业怎么创??

创业关键还是得有资金

其次看你要投资的项目了,有些项目是需要很强的专业知识的,有些项目就不需要。

我是开宠物店的,投资也不是很大,对于运营这块,总部都给我提供服务跟支持,所以我觉得挺轻快的。也没有像你说的啥技巧之类,关键就是自己对产品要熟悉,在保证质量的前提下能找到合适的渠道,最好能有调换货政策,这样有利于资金周转不容易造成库存积压。呵呵。

我是加盟的宠物宝宝,对于宠物店这块来讲,我觉得没有多深的专业知识,在投资不是很大的基础上,我就选择了开店。

归根结底还是要看你的头脑及运营思路,呵呵。

以上只是个人观点,祝早日成功我今年也是20岁,我现在已经找到我的创业项目。我感觉这个创业项目挺好的。投资比较少而且能够学到很多东西,我感觉在这个平台上我学到很多关于创业方面的知识与体会到创业的过程。你有兴趣可以与54162 9 57 7

如何成功创业

选择不对 努力白费 选择一个项目应该看五点:

1、小商品大市场 因为是小商品 才会投资少 因为是大市场 才会有销量

2、有独特性 最好是专利产品 这样就不会有什么竞争 独此一家 就是没有竞争性

3、有兼容性 就是说做什么都可以做这个 不影响你原本的工作 和你原来的工作不冲突 最好是可以边做边看到收益 然后因为自己的收益放弃以前的工作

4、无需售前售后服务 日常消耗品是最佳选择

5、市场稳定性 最好是每月都有的固定人群

以上五点都能满足 你知道是什么么 可以来我空间看看 是不是你需要的生意哦 呵呵 可以加我1003-698-945 有什麽问题尽管问 希望能够帮到你~

创业者要要注意的问题

一、速度快不得

投资创业要按程序办,这是不能违背的规律。

快,断裂发展过程。企业的成长同人一样,任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折,至少是埋下隐患。

快,打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元,在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度,或组织个班子花几天搞出一套制度,而不是从你企业的实际出发慢慢形成,那么,系统的混乱比你想象的还要快。

快,破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑,问题是,任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面,市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰,后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面,又有了可以把握的底数,方可最后下决心。

快,失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划,在实施中会碰到许多不曾预料的事,甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快,就会与系统不能协调,直接碰撞的是:财务预算和现金流量;生产系统对新市场特点的适应;现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定

二、起点高不得

在投资中一开始就追求高起点的,能够运转起来,生存下去的很少。创业是一个事情的初始,初始的东西总是小的。

在经济生活的现实中,你会发现,企业的强不强与大小无关。小的未必弱,大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美,小是强,投资从小开始是正路。

三、规模大不得

规模失当导致投资失败通常不易被人察觉,但它却是一个巨大的隐性因素。

不适当地扩大规模,其颠覆作用发生在三个致命处:一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力,过早地推到了极限,由此发生混乱与失控;二是对投资对象的内涵,本应该在成长过程中不断地加深认识和理解,却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条,应该是宽松有余的资金链条,被拉紧再拉紧,以至于完全没有松动的余地,一旦绷断则运转就中断了。对于规模,不是说小就是好,而是要适当。什么叫适当?

规模的适当相对于:

1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等,它由周边辐射的居民数量决定,怎么可能做大呢?连锁则另当别论。相反,搞农业种植养殖,小商品批发,没有一定的规模就很难盈利。

2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。

3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期(比如一年)可能具备的市场开拓能力相适应。

4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点:销售收入开始进账的那一天。这时,企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前,资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天,投资的项目就会夭折。

5、管理能力。管理能力的形成,建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程,投资规模就要与管理能力相适应,否则便将败于管理

创业者要要注意的问题

一、速度快不得

投资创业要按程序办,这是不能违背的规律。

快,断裂发展过程。企业的成长同人一样,任何过程的跳跃与阶段的短缺都会导致脆弱生命的夭折,至少是埋下隐患。

快,打乱系统平衡。企业全部活动的结果是销售收入。这个结果由若干个单元,在系统的平衡运动中产生。如果你套用一套制度,或组织个班子花几天搞出一套制度,而不是从你企业的实际出发慢慢形成,那么,系统的混乱比你想象的还要快。

快,破坏生存基矗成功创业的愿望一旦遇到诱人的项目就会燃烧起来。愿望毋庸置疑,问题是,任何新的项目和新的领域都会有风险。风险通常来自两个方面,市场的不确定性和所必须的能力。前者会在前进中逐渐变得清晰,后者也会在摸索中逐渐获得。只有当冰山浮出水面,又有了可以把握的底数,方可最后下决心。

快,失去掌控主动权。以营销计划为例。一个有规模的市场营销计划,在实施中会碰到许多不曾预料的事,甚至全盘推翻原来的计划。如果在执行中走得过快,就会与系统不能协调,直接碰撞的是:财务预算和现金流量;生产系统对新市场特点的适应;现有工艺技术对市场细分的要求等等。这些都会直接动摇系统的平衡和稳定

二、起点高不得

在投资中一开始就追求高起点的,能够运转起来,生存下去的很少。创业是一个事情的初始,初始的东西总是小的。

在经济生活的现实中,你会发现,企业的强不强与大小无关。小的未必弱,大的也未必强。小企业往往把产品做得很专业、很精密、很细致、很特色、很有深度。小是美,小是强,投资从小开始是正路。

三、规模大不得

规模失当导致投资失败通常不易被人察觉,但它却是一个巨大的隐性因素。

不适当地扩大规模,其颠覆作用发生在三个致命处:一是把投资者本应该在实践中逐渐增长的能力,过早地推到了极限,由此发生混乱与失控;二是对投资对象的内涵,本应该在成长过程中不断地加深认识和理解,却在一步迈大的过程中省略了。三是绷紧了资金的链条,应该是宽松有余的资金链条,被拉紧再拉紧,以至于完全没有松动的余地,一旦绷断则运转就中断了。对于规模,不是说小就是好,而是要适当。什么叫适当?

规模的适当相对于:

1、行业种类。比如鲜花店、网吧、美容院、食杂店等,它由周边辐射的居民数量决定,怎么可能做大呢?连锁则另当别论。相反,搞农业种植养殖,小商品批发,没有一定的规模就很难盈利。

2、市场容量。企业规模要与市场需求量相适应。

3、开拓能力。规模设定一定要与你在一定时期(比如一年)可能具备的市场开拓能力相适应。

4、流动资金。流动资金的供给必须持续到良性循环的那个时点:销售收入开始进账的那一天。这时,企业运转的耗费才开始得以补偿。在这一天到来之前,资金是不断地投入且不能中断。如果资金的准备不能维持到这一天,投资的项目就会夭折。

5、管理能力。管理能力的形成,建立在企业发展的过程之中。既然能力的产生是实践的过程,投资规模就要与管理能力相适应,否则便将败于管理

想创业成功,需要具备几个特点,第一你要选择的创业项目。第二要有丰富的市场经验。第三要有强有力的市场分析能力。第四足够的资金。最好在附带有比较后的社会背景。如果你想创业最好到你类似的公司或者企业去锻炼自己,等时间成熟在做,不要贸然行动,什么书籍,什么要领,都是别人的经验,没有自己的经验只会挨打。当你觉得自己成功时,再回头看看自己走过的路,你就会得出这一结论。听别人讲经验,那毕竟是故事。据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查,我国女性饰品市场均占有率不足5%,而日本达到98.2%,泰国为68%,香港为54%,新加坡为48%,马来西亚为47%。由此可见,饰品的发展前景是很广阔的。你可以开个饰品店啊。

据我了解目前饰品店有哎呀呀 沙沙啦等许多。

不过我建议加盟”阿伊呀女孩时尚用品专家”,是阿呀呀香港饰品企业集团公司推出的全新品牌,著名主持人李湘代言的,质量信誉都能得到保障.

另外,阿伊呀提供的都是实时最新时尚咨讯的货源,你把心思放在管理和运营店铺就可以,什么货源渠道那些都不需要考虑,因为用EERP系统管理可以优化产品,随时了解到产品动态。

网址: www.ayayasp.com 大品牌李湘代言。现在在活动期间免费项目也挺多的:开业庆典、装修设计、E-ERP系统等。有朋友做了这个项目半年了,生意很好赚。我觉得是个人投资加盟的不错选择。启动资金6-10万元。

投资理财是为了让钱生更多的钱,你可以考虑看看。

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己,针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大,风险大,自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。 不知道投资什么?你可以参考下:1:考虑你的兴趣,做你最喜欢做的,只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。2:分析你拥有经验,做你最擅长的。内行的身份,会让你在很多事情上得心应手。3:再看看你的资金情况!几万元,可能做不了什么大的投资。一方面,你可以作为自己生活保障,选择一个平台,去工作学习一番。另一方面,可以尝试一些低投资的行业,比如个体户、小摊贩、网络商店。逐渐积累成本和渠道。4:这里强调一下关系渠道,这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。5:适当的也要考虑一 下,地区的 商情。这个说起来比较复杂。其实也是个人的经验。做一个商人,需要有一定的商业嗅觉。到 什 么地区 ,就能估计到做什么会比较容易立足。也可以请教一下当地的投资顾问公司,甚至工商局。他们或 许能给你不少 启迪。

成功创业有三条途径:

1.造船渡海

自己创建一个系统,但要考虑人,财,物,进,销,存,产七大环节。有一个环节出错,都可能让你回到解放前。

2.买船渡海

购买加盟一个成功的系统,你有哪么多资金吗?比如麦当劳…

3.借船渡海

借助登上一个成功的系统,只要你不下船,就可以达到梦中的彼岸。欢迎交流创业——现在这个口号被大众叫得很响~ 当中不乏事业心企图心强者,也不少是打工者面对杯水车薪发出的感慨

呵呵,创业,其实不是谁都合适的。老总们衣着光鲜,腰缠万贯… 有时我们所能看到的只是表面,是别人成功辉煌的一面,而创业的艰辛你是否了解?

有打拼一份属于自己事业的雄心是好事,我是这么认为的。如果有机会我也想创业。

然“创业”不是口号更不应是对现实状况不满的一种抒发。如果想创业,你准备好了吗?

如果准备好了,就勇往直前吧~ 或许成功,或许失败,但别戴着帽子去翻墙,经历本身就是一份拥有 !

创业不是简简单单一句话说的,靠的是自己永不言败的恒心和毅力的,要时时刻刻相信自己的能力,没有失败–只有暂时停止成功…要想成功创业,你得比别人了解商业化的信息多,快,这样你就会比别人先下手,还有想成功的人必须做别人不愿意做的事,做别人不敢做的事,做别人做不到的事,这样才能成功!!!如果你还在迷茫与创业

那你感觉一个人创业成功的几率大呢 还是一个团队的力量大呢

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