手机零售销售技巧(一)(怎样卖手机销售技巧)

手机零售商店销售工作流是手机零售商店的必要限制。

移动零售商店工作流的重要性

1从上班到下班,售货员知道自己要做什么。

2顾客进来后,销售代表知道如何应对。(有正确的工作流程,销售工作有方向和方法,对手机销售非常重要!)。

准备好了,看门人就营业了

1销售工作不是从营业开始的,事前准备很重要。

2分长或主管主持班会,进行全日工作总结。安排当天的工作和销售任务,进行前一天的工作总结。安排今天的业务和销售任务,了解今天的主要推进模式促销方案和最新价格。

3店员开始打扫手机柜台,准备促销资料,注意自己的着装和外貌界,店长检查业务,看销售准备情况,准备迎接顾客。

1顾客一进来,就说:“你好,欢迎光临!

2顾客自由活动时,要注意观察顾客的着装顾客分类准备销售方案,不要像影子一样跟着顾客。

4请注意,在顾客经过自己的柜台之前,在无意中停留的时候,要根据顾客的分类拿出准备好的手机,去掉最吸引人的功能。(这就是开始销售的开始。顾客坐在售货员面前听他介绍的时候,销售机会来了。这个部分要注意销售人员的礼节。)。

第三,理解需求,有的放矢。

顾客手里拿着售货员推荐的手机坐在柜台前的时候,实际销售开始了。顾客现在手上的手机只是一座桥,只有知道顾客真正想买什么产品,才能给顾客正确的推荐。

1施展手机销售诀窍。

“你好,先生,你喜欢照相手机还是音乐手机?

“你好,先生,功能好一点还是实用?

“你好,先生,你喜欢照相手机还是音乐手机?

“你好,先生,你想要什么价位的?我可以根据你的需要推荐吗?

“你好,先生,你想要什么样子和什么颜色?

2手机销售原则:

推荐给顾客的不一定是最好的,但一定是利润最高的

第四,满足需求,正确介绍。

现在购买手机的顾客大部分是总机顾客。他们对重新购买的手机有更高的要求。知道客户的实际需求后,只需准确地向客户介绍我们的手机。只要证明我们能满足顾客的需求就行了。

1销售代表必须具备了解每部手机的基本功能和特殊卖点的优秀专业知识。这样才能对顾客进行准确真实的介绍。任何客户都不能从他不信任的销售人员那里购买销售人员自己都不知道的产品。

2在介绍的同时,及时将手机交到顾客手里,亲自教他们调试功能。这是一个心理暗示,让顾客感受到这部好手机就是他的。

3柜台同时要放两台以上的手机,让顾客选择,不是买不买的问题,而是要买哪个的问题。

4在销售过程中,要注意构建销售组合主题演讲人和合作。

第五,要理解分歧,消除疑虑,转机,坚持价格。

怀疑有嫌疑的顾客是真正的顾客。顾客有意见分歧和疑问时,我们必须抱着良好的心态正确对待。

1无论顾客提出多么棘手的问题,我们都应该不与顾客发生任何争论,给顾客正确的专业答案。(沟通过程中再问:句对吗?你没事吧?你没事吧?这种强迫式销售方法很有用。

3交通量比较高的时候,人忙的话要及时请求店长或场外流动协助,学习接待2比3的钓鱼销售方式。

4在销售中要多加注意,警惕小偷。小人物要趁坏人之机,给自己和店里带来不必要的损失。

组织6个库存,收集歌曲,支付歌曲。欢迎回来。为转售奠定了基础

1确认顾客的购买意图后,填写收据保证书,钱可以唱歌。例如3360老师,总共是1698元。请到收银台付款好吗?大卫亚设,“北方探索”。请这边走。

2收到票据收据后,请安装日期铃声等待照片等手机,说明好注意事项,在顾客面前安装,收购物品时要用双手。

3赠送用户登录表免费服务再购买,准备转售。

7没有成交,不要灰心。如果严格遵守手机销售程序,就是完美的销售

1如果不能达成交易,请争取顾客的理解,告诉顾客这个机型的其他店铺卖多少钱,我就

他们也可以卖多少钱,还可以赠送礼物,一定要比其他店铺打折,努力让顾客回来。。

2如果没有销售,千万不要灰心。因为所有成功的交易都会失败很多次。

后来建立的,只要你用心为顾客服务,你就成功了。总有一天,你会度过

现在,你努力服务的顾客会带着更多的客人来到你面前。

按照8日的安排,与店铺一起做好服务和外场的营销促销工作

内置服务

1接待导游。

2支持销售,帮助倒水和转移座位。

3调节场内气氛,给孩子发球,随时向顾客咨询帮助。

协助切断4分长终端,进行最终救济工作。

外场营销

过1分文日的顾客将发出促销请求书

随时发送朋友圈宣传广告

2根据工作日程积极参加店外营销活动。

9业余时间多学习,为销售打下基础,做好准备。

销售代表必须具备了解每部手机的基本功能和特殊卖点的优秀专业知识。这样才能对顾客进行准确真实的介绍。任何客户都不能从他不信任的销售人员那里购买连销售人员都不知道的产品。

1在营业闲暇时间,销售代表会多看一些手册,多进行珍奇调试,熟悉手机功能。(威廉莎士比亚,模板,销售,销售,销售,销售,销售,销售)

2店员必须熟悉工作流程,平时多练习销售技巧,为销售打下基础,做好准备。

3店员之间沟通多,交流多,互相配合多,支持多,要有团队精神。

10通勤手续交接明确,数据化管理

一天的工作结束时交接手续必须明确。准确地超过手机数量,填写每日销售清单,让每个销售员心里知道每天卖多少机器能赚多少钱。模板。

售货员会总结每天的工作情况,好的地方坚持,好的习惯会让你受益一辈子。

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