万达可以卖资产自救,为什么恒大做不到?原因在这里!

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老话都说“人无信不立”。同样的,商业场上,一家公司要想获得尊重,守信是第一大前提。 最近两年多来,恒大的负面新闻可以说是层出不穷。最大的问题就是恒大快没钱了?身后一大批供应商被拖累。 恒大已经失去了信誉,恒大已经危如累卵,从金融机构已经融不到钱了,随时会资不抵债破产。这是在网络上被热议的话题。 先说万达的“自救”之路? 在说恒大问题之前,我们不妨先看一下此前王健林的万达集团。 1992年王健林创建万达集团,2015年超越李嘉诚成为新首富。但是近几年来,万达资产严重缩水,出现了卖卖卖的现象。 万达当年也是由于多元化发展和一系列投资失误导致万达负债“居高不下”。但姜还是老的辣啊,王健林只用了数年时间,就成功地将万达从深渊边缘给拉了回来。 王健林是通过什么手段来降低负债的呢?答案就是卖资产。 我们把时间拉回2017年,万达商业将北京万达嘉华等77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产,将13个文旅项目91%股权以438.44亿元的价格转让给融创,两项交易总金额637.5亿元,可谓石破天惊! 2018年,万达集团开始频繁地抛售公司的股份。1月,QQ音乐联手融创、苏宁和京东4家企业组成的财团以340亿元的价格收购了万达商业14%的股权。 2月,阿里巴巴以78亿元的价格入股万达电影,占股12.77%。之后万达更是将百年人寿的100%股权转售给绿城中国,换取了27.18亿元的现金回流。万达百货下属的37家百货门店,也被苏宁收入麾下。 王健林通过打包卖资产的方式,连续出清多项资产,才实现王健林轻资产的“目标”,把大连万达的有息负债率降至安全水平,并进一步实现轻资产化运营。 看到这里,或许朋友们看出问题所在了。在万达负债极高的情况之下,

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为什么王健林不慌呢?因为王健林手里有值钱的资产,一卖就能降低负债,这又有什么慌的? 为什么恒大做不到? 恒大集团之所以能做大,是因为前些年许家印的恒大采取了“高杠杆”的发展模式。恒大拿了太多地,但遇上了这些年地产行业不景气,加之此前恒大多元化很多项目赔了钱,这让恒大陷入了债务困境之下。 看到这里或许有网友会问,那许家印为什么不学王健林一样卖部分恒大资产来抵债呢?这个还真买办法比。 万达在一二线城市的核心地段有自己的商业广场,这些是城市里的核心资产。而恒大手里大多是期房,期房的价值能有多高? 现在大部分银行对恒大都很谨慎,恒大不仅陷入了融资难的境地,由于恒大商票延期后还无法兑付,这导致恒大爆发了“信用危机”! 恒大几千亿的商票拿什么还?如手里有西安分公司的商票,那么100W商票只能兑付出58W左右。供货商和投资者谁能承担得起这么大损失;且不说商票都是供货商在拿,商票兑付不出钱,谁能保证他家预售房能如期盖好? 总的来说,恒大最恼火的问题是内忧外患,外患是商业银行的不信任,供应商票逾期,购房者的不信任,内忧是产品竞争力失去,公司结构老化。 结论:其实一个人在商业上的成功,有时代因素,有运气,有周围人的因素,有很高的偶然成分,当然也有自己的奋斗因素。 如何理解这个话呢?就是说任何一个行业,都有它的时代使命。完成了使命,等待它的,只有夕阳!

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