创业资源的内涵(创业资源的内涵与种类)

如何理解创业资源及其获取途径

第一、有望成功的创业计划、资金、技术

1、内容角度:人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源

2、控制主体角度:外部资源、内部资源

3、形态角度:有形资源、无形资源

4、利用方式角度:直接资源、间接资源

5、层次角度:常规资源、杆杠资源

6、投入时间顺序角度:初创投入资源、创业生成资源

第二、一个创业计划书必须回答清楚以下的基本问题

1、(what)你要做什么?清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、优势。

2、(for who and at where)你的市场在哪里?论证你的产品或者服务向全面的顾客群及特点规模;同类或者相似服务的市场状况以及竞争对手状况,你所拥有的差异性以及优势。

3、(with whom)你准备和谁一起做?阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。

4、(how do)你准备怎么做?说明你采用什么生产产品或者提供服务和技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客和销售你的产品。

5、(how)创业第一年的经营状况怎么样?(预先)编制第一年的现金流表、损益表、估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

第三、创业所需要的人力资源

1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。

2、苹果公司的创立人乔布斯曾经说过:刚创业时,最先录用的10个人将决定公司的成败,而每一个人都是这家公司的十分之一。如果十个人有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司30%的人不够好呢?

3、一旦企业成立,创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。

第四、技术、市场与政策等信息

1、技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据,是适时调整创业思路的基础。

2、在千变万化的市场经济中,如不能及时地、完备地、得到这些信息、创业者必然会“盲人摸象”处处碰撞。

3、同时,如果各种信息离散度大、层次浅、难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性、这无疑会影响创业企业的决策。甚至关系到创业企业的成败。

第五、创业者要搭建网络关系

1、创业者重要的就是现金流,网络营销可以帮你活动稳定的现金流。

2、一些新创的企业的成功往往拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此,营销网络是重要的创业资源之一。

3、无论是新创企业还是销售别人的产品,还是销售自己生产的商品,都需要强大的营销网络作为营销平台。一种是自己去找资源,这对创业者而言要求可能更多,也比较难于获得。像那种投资人之类的对创业者本身的要求还是挺高的。另一种就是创业者加入一些孵化平台,比如腾讯的众创空间你等等,就不用自己去辛苦的找资源,而是可以从平台中获取扶持。

按创业资源的性质来划分,什么是创业前最关键的资源?

按创业资源的性质来划分,技术资源是创业前最关键的资源。

根据资源的性质,可将创业资源分为人力资源、社会资源、财务资源、物质资源、技术资源和组织资源。

1、人力资源:创业者是新创企业中最重要的人力资源。

2、社会资源:主要指由于人际和社会关系网络而形成的关系资源。

3、技术资源:包括关键技术、制造流程、作业系统、专用生产设备等。

4、组织资源:包括组织结构、作业流程、工作规范、质量系统。

创业资源在创业过程中的作用

1、机会识别过程

创业机会的存在本质上是部分创业者能够发现其他人未能发现的特定资源的价值的现象。

2、企业成长过程

丰富的创业资源是企业战略制定和实施的基础和保障,同时,充分的创业资源还可以适当校正企业的战略方向,帮助新创企业选择正确的创业战略。

3、资源整合

就是把企业所拥有的自然资源、信息资源和知识资源在时间和空间上加以合理配置、重新组合,以实现资源效用的最大化。创业资源按重要性的分类:创业资源按照其对企业核心竞争力影响的重要性,可分为核心资源与非核心资源。 核心资源主要包括技术和人力资源。创业资源按来源的分类:创业资源 按其 来源 可 以分为 内部资源和外部资源。 内部 资源的 拥 有 状况 ( 特别是技术和人力资源)会影响外部资源的获得和运用。还有可以多关注腾讯众创空间,会对你有所帮助的。 来自上海知志者回答;

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